“开会少了，干工作的时间多了；微信群少了，和居民面对面交流的时间多了。尤其是强基工作队队员来了以后，更让社区工作如虎添翼。”说起基层减负增效，阜新市细河区玉丰街道爱民社区党委书记、居委会主任罗雅楠深有感触。

　　2022年，阜新市打响基层治理攻坚战，着力构建组织、制度、运行、保障、宣传“五大体系”，探索建立“全科网格”，建立“逢六说事”工作机制，搭建“张彪工作室”等基层治理新平台，对基层治理“谁来抓”“抓不实”等问题进行靶向突破，构筑基层治理的“四梁八柱”，全面提升了基层治理体系和治理能力现代化水平，为基层干部“减负、松绑”提供了强力支撑。

　　一个牌子一份任务，给基层增加了较重负担。阜新市全面清理规范城乡挂牌，累计摘除室外悬挂长牌、荣誉类牌匾等5600余块（条）。针对“万能居委会”“社区万能章”等问题，阜新市通过清理整顿，城乡社区应出具的证明由16项缩减为9项，数十项相关部门要求社区出具的“奇葩证明”被取消。

　　在做好“减法”的同时，阜新市通过做好“加法”，提升基层活力和社区工作者的工作热情。

　　基层治理，关键在人。阜新市成立基层治理工作领导小组，各县区委书记作为“首席办事员”，对群众诉求办理负第一责任。公开招聘社区工作者和专职网格员，增加薪酬待遇，激发基层工作活力。深化机关党支部同农村党支部结对子的“千千结”活动，选派1780名强基工作队队员以及2439个“千千结”共建单位党员干部下沉基层。

　　爱民社区共有6名工作人员，辖区常住居民2400余人。过去，光统计居民信息这一项，就让社区工作人员分身乏术。罗雅楠说：“自打社区来了两名强基工作队队员，加上‘千千结’共建单位的党员干部经常来帮忙，有效破解了社区‘人少事多压力大’的瓶颈。”

　　在保障基层人手的同时，阜新市细化“四级网格”纵向体系，将每300户划分为一个网格，组建网格员队伍，主动化解纠纷、解决难题。打造全流程“互联网+网格化”平台，实现“上面千条线、下面一张网”。特别是整合民政、公安、司法、卫健、应急等19个部门的专业网格，在全市建立统一、高效的全科网格，整合资源、集成发力，有效提高了社区工作者的工作效率，提升了群众的幸福感和满意度。（记者 田甜）

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责任编辑： 唐晓瑭