新华网沈阳10月29日电（记者李宇佳）鞍钢众元产业资源再生公司将劳模在工作中创造出来的鲜活经验和成功做法进行成果转化，以劳模带动生产线，有力促进了党建工作和生产经营实际深度融合，推动了作业区各项工作全面提升。今年前三季度，该公司产品产销量均超额完成计划目标，产品出厂合格率100%，保产保供及时率100%。

　　材料作业区是鞍钢众元产业资源再生公司所属生产业务单元，其中包芯线班组是作业区改革的样板。作为包芯线班班长，鞍山市五一劳动奖章获得者、鞍钢劳模秦丛地以身作则，带领所在班组聚焦产量、成本、质量、安全等指标开展班组内部“赛马”，实现班组收入和作业区整体效益效率全过程联动，形成了“产量+成本”改革典型案例，打通了三项制度改革“最后一公里”。

　　为了凝聚职工干劲，秦丛地在“班前五分钟”班组会上讲安全生产、讲形势任务、讲重点工作落实，不断提高职工操作技术水平。同时，他还创造性地用“工”字钢“架扁担”的方法，改进钢带架支撑方式，解决放带机因为两侧圆盘偏重造成支撑轴断裂的难题，为公司降本增效20余万元。

　　当前，面对钢铁行业严峻的形势和作业区艰巨的目标任务，材料作业区党支部克服疫情带来的不利影响，树立过“紧日子”“苦日子”思想，完善“极限降本”各项工作措施；持续深入开展“四定”“四比”攻关活动，落实提质增效、挖潜降本各项措施，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，全力完成公司生产经营任务。

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