今年以来，辽宁销售公司紧扣能源转型发展趋势，坚持“站内站外并举、轻重结合”发展思路，协同布局油、气、电综合能源网络，实现网络规模与服务能力同步提升。

  在成品油与天然气业务板块，公司上半年新投运加油站4座，新增成品油年零售能力1.54万吨；新投运LNG加气站3座，累计运营LNG站达29座。

  充电业务方面，上半年公司新投运充电站46座、新增充电枪747把，完成年度目标任务的67.9%；累计运营充电枪达2581把，网络规模位居辽宁省公共充电运营商前列。阜新富源重卡充电站顺利投运，补齐区域重型货运车辆充电服务短板。

  为确保项目落地，公司创新建立全链条推进机制。对内，构建省市两级沟通协调机制，实行“周调度”制度，动态跟踪项目进度，及时梳理堵点难点；针对跨部门、跨层级问题，定期召开专题协调会，集中力量破解实施难题。对外，主动对接地方政府及行业主管部门，疏通规划、建设、验收等审批环节瓶颈，推动重点项目早落地、早见效。

  面对重卡电动化加速趋势，公司将重卡充电网络布局列为战略重点。目前，已部署各地市分公司组建专项调研组，对辖区内港口码头、矿山、国省道及高速服务区、各类物流园区及枢纽等关键节点开展实地踏勘。通过调研，公司将对成熟点位提前开展土地、电力等筹备工作，并积极对接属地政策资源，构建覆盖全域、高效便捷的重卡充电网络。

  下一步，辽宁销售将持续深化综合能源网络协同布局，优化站点结构，提升运营效能，打造覆盖辽宁全域的油、气、电多元互补现代能源补给体系，为地方经济发展和绿色交通建设提供能源保障。