近日，中国石油东北销售公司举办了一场别开生面的“生命必修课”，50名员工获颁红十字救护员证书。截至目前，该公司已累计培养165名持证急救员，织就了一张覆盖工作场所的生命守护网。

  本次培训构建了“理论—演示—实训—考核”的四维培训体系。培训特邀专业急救导师，对胸外按压、海姆立克急救法、AED使用等关键急救技术进行规范指导。参训员工在仿真人体模型上完成了千余次心肺复苏训练，并通过了涵盖5大模块、21项要点的标准化考核，成功实现了从“第一目击者”到“第一施救者”的角色转变。

  东北销售公司始终将员工健康放在优先发展的战略位置，把健康管理融入QHSE体系，发布健康企业建设提升方案，通过建立三级责任体系、实施动态考核机制，推动健康管理工作向系统化、标准化迈进。公司推行“健康管理网格化工程”，围绕应急救护、慢病防控、健康素养三项工作重点，构建起动态监测、网格管理、智能服务的健康治理模式，系统规划25项具体举措，形成了从顶层设计到基层落地的闭环管理体系。

  构建“教防结合”的健康教育体系。在推进健康企业建设过程中，公司精准施策，累计开展急救培训、营养膳食讲座、中医问诊等活动14场，覆盖2000余人次。创新实施体重管理“三色预警”机制，通过动态监测重点人群健康数据，结合健步走、工间操等20余场趣味活动，一季度实现超重人群减少10人、肥胖人群下降16人。同时，打造“网格化”健康管理模式，建立覆盖全员的两级健康包保体系，配备11名专职健康管理员和145名网格员，对高、中、低风险人群实行分级动态管控。

  拓展健康服务渠道。公司与宝石花医疗开展全方位、深层次、多领域的战略合作，建设线上线下一体化医疗健康服务的“健康小屋”，实施智能检测、专家诊疗、中医理疗、自助服务等医疗健康闭环服务，为员工提供7x24小时视频医生问诊服务，以及线下医护人员巡诊、上门坐诊、开展心理疏导、医疗健康讲座及培训等服务，旨在降低职业病和常见病发病率，推动“治已病”向“防未病”转变。

  强化硬件支撑。公司投入专项资金升级健康监测设施，在原有6台健康一体机的基础上，新增配备4台智能检测设备，形成了覆盖26个工作场所的健康监测网络。同时，在随诊包中配置了血压计、血糖仪等9类检测设备，员工可随时自行检测血氧、心电等9项健康指标。通过“智能终端+人工服务”的融合模式，公司建立起“15分钟健康服务圈”，上半年已为员工提供健康检测服务300余人次，及时发现并处置健康风险6例。此外，公司将配置AED（自动体外除颤仪）作为推进健康企业建设的重要内容，纳入健康企业建设清单，组织开展应急救援培训，通过视频教学、现场培训等方式学习心肺复苏术、AED操作等紧急救护技能，掌握基本使用要领，并通过开展自救互救练习，帮助更多员工消除设备使用顾虑。